Depuis plus de 15 ans, nous avons réalisé l’ingénierie d’une multitude de transferts d’entreprises plus complexes les uns que les autres, et ce sans rupture d’activité pour nos clients. Le caractère spécifique de chaque projet nous amène à envisager toute relocalisation sous un jour nouveau. Ainsi, chacune de nos interventions s’effectue « sur mesure ».
Notre approche du transfert d’activités, systémique et coordonnée, nous conduit à planifier, suivre et réaliser les différentes tâches inhérentes au projet . Notre méthode ne laisse rien au hasard. Elle est élaborée comme une opération militaire. C’est ainsi que nous avons réalisé le déménagement de plus de 1200 postes de travail en 44 heures.
Notre périmètre d’intervention est large : ingénierie, inventaires, transfert informatique, pilotage des opérations, SAV et système de suivi et résolution des problèmes.
Nous possédons le matériel et les méthodes qui nous permettrons de vous proposer une prestation personnalisée. Visites des sites, étiquettes code à barre, lecteur laser, logiciel de recensement, catalogue de références …
Nous attachons une grande importance à la communication et aidons les services internes à mettre en œuvre un véritable plan média : conception et rédaction de livrets d’accueil, organisation des réunions d’information aux utilisateurs, animation des actions de concertation interne et externe, diffusion des informations à travers l’intranet, mise en place de cellules SAV, conception des messages.
Vous trouverez ci-dessous un lien vers un article proposé par le magazine en ligne L’Express et qui vous présentera les impacts d’un déménagement :
http://lentreprise.lexpress.fr/gestion-du-personnel/quand-l-entreprise-demenage_15358.html